为深入了解下属子企业改革发展、经营管理、内控治理及中长期规划推进情况，充分发挥外部董事监督、咨询和参谋作用，助力企业破解发展难题、加快转型升级，2026年6月11日，必发集团网站外部董事及相关职能部门工作人员，前往青海建研院开展专项调研座谈。

本次调研综合采用集中汇报、清单核查、座谈研讨的方式开展，集团专职外部董事李琳，外部董事纪洪萍、祁岩，集团党委委员、副总经理刘秀敏，总经理助理李青光等参加本次调研，青海建研院党支部书记、董事、总经理李积强，党支部委员、副总经理李杨、姜涛等班子成员及相关管理人员一同参会，调研组对照既定调研清单，围绕企业章程执行、议事规则落实、组织架构与人员管理、国企改革推进、公司治理、财务运行、内控体系建设、招投标与合同管理、“十五五”规划编制执行、项目管控以及各类经营风险防范等多项内容开展全面核查与深入交流。

座谈过程中，李杨代表青海建研院党支部委员会和经营管理层，围绕企业改革发展与经营管理各项工作进行全面汇报，客观介绍企业发展现状、管理举措、现存短板以及后续发展思路。

调研组认为，青海建研院作为集团下属唯一持有全省建设工程质量检测综合资质的核心子企业，以检测鉴定为核心优势，构建“技术+服务+平台”体系，2026年前五月经营总体平稳、利润结构健康，资金与投融资管理规范，降本增效持续落地，严格执行“三重一大”及党支部委员会会议前置研究程序，内控、法务及诉讼管理规范严谨，近期未发现重大违规问题，整体发展基础扎实、风险可控。针对后续工作，调研组提出明确要求，希望青海建研院持续优化治理体系与内控机制，强化全流程合规管理；紧盯“十五五”规划目标，落实各项保障举措，加快传统业务转型升级，扩大新兴业务布局；深化财务资金精细化管理，加大应收账款清收力度，优化成本管控；针对人才、场地、科研、注册资本等突出问题制定专项整改方案，拓宽科研合作渠道，激发创新活力；立足自身技术与资质优势，把握省内新兴产业发展契机，延伸服务链条，加速企业转型升级。下一步，青海建研院将认真落实调研组提出的意见建议，细化工作任务、压实工作责任，补齐发展短板，深化改革创新，从严防控各类风险，扎实推进经营管理、规划落地、业务转型等各项工作，全力推动“十五五”规划开好局、起好步。